Opera Rolf Assev 演讲

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2010全球移动互联网大会,北京,大会主题为“移动互联网的亚洲机遇”

图为Opera首席战略官Rolf Assev演讲。

以下为演讲实录:

大家早上好,我来自Opera公司,我在这里工作了差不多11年,我们公司主要从事的是浏览器方面的工作,差不多就是做浏览器的。我2000年的时候开始来中国第一次出差,我告诉我的中国的公司朋友们未来将变成怎样,现在十年过去了,我承认我每次来到中国看到市场变成这个样子都非常高兴。今天我们所讨论的是移动互联网的机会以及移动互联网明天所遇到的挑战,首先我们看看今天我们移动互联网业的机会,今天我们的市场有50亿人还没有办法接入互联网,这就是非常大的一个数量,他们没有接入到互联网,但他们很有可能在未来成为我们的互联网用户的。比如对我自己来说,我自己差不多有十个以上的设备是接到互联网上的,比如有手机、电话、电视、汽车导航、任天堂游戏机等等,这告诉我们有很大的空间发展移动互联网的。

我们看到各个地区的移动互联网增长是非常惊人的,我们发现在亚洲的增长是非常快的,高达68.8%,非洲、中东等也增长的非常快。下面这张图告诉我们移动互联网的销售运输的状况,现在正在逐渐超过PC。我们的手机现在的运输量已经超过了PC,世界人口大概有20%是通过有线完成的,60%是通过无线连接的,因为手机是能买得起的连接手段。因此我想下一个十亿互联网用户必然要通过手机连接互联网的。而且不仅仅通过手机,还会通过其他的设备接入互联网,比如通过上网本等浏览设备,所以有了这些设备我们就可以更加移动式的接入互联网。

而且更为有趣的是,越来越多的新兴上网用户都是来自亚洲,这张幻灯片非常激动人心,我们看到最快的增长还是二级市场,智能手机和3G增长很快但所占份额还是比较小的。我们发现在中国09年大部分市场还是2G市场,我们预测到2012、2014年这个比例才会慢慢下来。所有这些挑战是需要我们了解的,看到这些挑战我们才能知道发展路径。过去在移动产业发展中,大家是比较封闭的,都是运营商把持着这块,所有规则都是运营商制定的,他们告诉手机制造商做什么样的手机,而且运营商还会设定相关的价格等一系列细节。所以在这个环节当中我们发现创新是非常少的,突然到了2007年,这个人就是乔布斯,他不是做手机的人,他从来也没有跟运营商联系过,也没有读过运营商对手机的要求,但他却做出了一个手机,这个手机非常受欢迎,然后他跑到运营商那里说,我们有一个手机,请你们来向我们这个产品投标吧。因此这种个人私有模式被拆除了,不再是手机投标运营商,而是运营商投标手机。像这样的一种开放式的环境出现了,而且开放式的标准也开始建立起来,而且确实是向每个人都开放了这个平台。所以说现在其他的手机厂商也跟上了,比如Android。因此现在整个移动互联网市场当中呈现了大家抢占制高点的情况,而且越来越多的大型OEM试图开始控制整个价值链。比如说这对OEM是非常好的事情,但对运营商不是,因为所有参与者都想全面控制终端用户。接下来我们发现我们对权利的争夺、对客户的争夺导致了我们市场陷入分割条块的状态,非常分散、细碎。比如每个厂商都有自己的版本硬件、操作系统,这样就给我们发展带来了很多挑战。

比如我们发现现在代码非常复杂,让开发人员无所适从,而且各种各样的端口非常多,这么多产品都做市场营销的话,花的时间很多,限制我们把产品推向更远的地方。我们发现忽略了一个事实,对一个电话来说它的主体非常简单,而且是相对便宜的,大部分人使用电话主要还是打电话,不需要太大的内存、对电池的需求也不是很高。所以接下来我想跟大家讲讲我们应该做什么呢?如何应对这些挑战呢?我们的公司成立1995年,我们一直在竞争中开始做浏览器,我们开始越来越专著于浏览器市场,一开始我们浏览器是非常大的,后来到了1998年开始改变方向,我们发现应该换一个方式做。我们需要让我们的浏览器小一些,适应手机市场。而且我们可以让手机适用各种设备浏览网站。第一款手机浏览器是2000年发布的,主要是用在诺基亚上,07年乔布斯说我是第一个做网页全接触浏览器设备的公司,可能我告诉你,我们2000年产Opera已经做到了。

今天我们有5000万移动浏览器用户,而且浏览器所使用的平台是非常广泛的,从电脑桌面到移动设备,到各种各样的网络平台,同时提供各种各样的服务。而且我们不光做对客户的服务、对用户的服务,而且还做企业对企业的服务,我想我们在这方面之所以成功,是因为我们在B2C市场当中有着众多的客户,有上千万的客户,所以在B2B市场中也赢得了先机。因此在我们跟客户谈的时候,我们会告诉他们我们有这方面的优势,而且大家可以看到这张图反映的是我们在全世界所合作的客户,我们与一些独立客户的合作是非常广泛的,而且每个月所使用的浏览量都是非常大的。我们非常了解我们的客户,我们知道他们的需求,每天有一亿多客户使用我们的浏览器,而且他们非常积极。我们认为我们是互联网业界的主要参与者。

今天我们是使用频率最高的浏览器之一,大家看到第二是iPhone,第三诺基亚,第一就是我们。我们不是要卖多少设备,我们是要看设备商的浏览器用的是谁家的,我们的浏览器在所有国家都在用。我们有很多的客户,而且在运营商当中所占的比例也会越来越高,而且给客户带来了非常好的浏览器使用的客户体验。资费也是很重要的因素,如果太贵,比如每次下载一个页面要花500KB,那太贵了,是不可行的,只有保持低的价格才能保持我们全面接入互联网业务当中。

而且我们现在越来越需要考虑一下所谓的智能浏览了,现在人们需求越来越多,需要下载照片、音乐、新闻、报纸,但智能浏览我们的解决方案跟PC不太一样,因为不用把电脑上的高解析度照片下载下来,我们的解决方案可以帮助手机用户有更为优化的下载方案,我们今天的解决方案发挥了很好的功能。比如我们用手机下载,使用我们的浏览器,首先跟网络服务器连接起来再连接互联网,我们的服务器处理掉90%的信息,然后回发给手机浏览器,这是非常关键的技术,毕竟现在2G的用户非常多,只有这样做才能满足2G手机用户的需求。我们差不多有5000多万长期的积极用户这是我们的百名,比如印度尼西亚,使用Opera浏览器的用户越来越多,为什么占有率这么高呢?是因为印度尼西亚国民经济一般,有很多老板性不能购买一台电脑上网,所以用户都是使用2G手机上网的。类似情况有很多国家,我们的增长也在这些国家出现。接下来我们想说的是,想谈谈客户现在想要用我们移动手机上网做些什么呢?他们其实想做的事情跟用PC上网所做的事情差不多,他们希望上同样的网站,人们的确想要移动式的上网体验。大家知道互联网不管是移动还是不移动,只有一个互联网,所以最终目标还是上这个网。大家可以看到在中国有百度、新浪、QQ.com,人们最终都是上这些网站。所以说我们的关键的技术要点就是我们必须着眼于唯一存在的互联网,而且我们要让客户用各种各样设备进入到互联网当中。

所以大家请记住,我们大部分客户都是2G的,我们必须要抓住这个东西,必须要记住这个事实,因为太多做移动互联网的人只关注智能手机了,谢谢大家的倾听

Rubinstein 写给 Palm 全体员工的信

Rubinstein 写给 Palm 全体员工的信,全文翻译如下:

各位同僚,

过去三年里,我们做出了了不起的转型。我们回到 Palm 的创新之本,为市场带来了一些最好的移动体验。今天宣布与惠普合并,是我们在这项战略上迈出的一大步。

我非常看好这次合并的潜力(这不单是因为我的职业生涯始于惠普)。惠普认可我们的平台、专利和员工的价值,这全依赖于各位的努力工作。我们在非常短的时间内积聚了一支世界级的团队,将广受赞誉的 webOS 推向市场,在八个国家推出了四款新机。一句话,我们实现了当初的计划。

惠普是一家世界级的公司,将带来扩展 Palm webOS 平台所必需的大量资源。今天,Palm 和惠普分享着在各自在创新和科技领域的领军历史。我很期待与他们一同加速 Palm webOS 的开发与推广。

在完成整合的数月内,还要作出很多决策、回答很多问题。在这个过程中,我们必须全力关注我们的重点——增加销量、提升客户满意度, 继续沿着我们的创新产品路线图走下去。

我相信你们想知道更多关于这则声明的内容,或许还有一些问题想问,请和我一起参加今天下午四点半在多功能厅举行的员工大会。

最后是一则声明可能在你们的预料之中,这次合并可能会引发媒体和股东们的强烈兴趣。如果有记者联系你们,请让他们去找 XXXX 的 Lynn Fox,如果有投资人或金融分析师联系你们,请让他们去找 XXXXX 的 Teri Klein。(译注:Lynn Fox 是 Palm 副总裁,分管 Corporate Communications ,曾任 Apple 的 Mac 公共关系主管;Teri Klein 也是 Palm 副总裁,分管投资人关系)

再次感谢你们的努力工作,加油吧 Palm、惠普!

Jon

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南非战袍

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“呜呜祖啦” Vuvuzelas

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呜呜祖啦(Vuvuzelas)被认为是南非球迷的独门“武器”。日前,国际听力组织对“呜呜祖啦”进行了分贝测试,发现其声响超过100分贝,足以对人的听力造成伤害。据悉,如果比赛时全场球迷都吹响喇叭,那就像有“一亿只苍蝇在飞”。

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展示-观点

从2007年12月10日向全球征集方案起,经过一年多的比较选择与多方论证,2010年上海世博会中国国家馆展示概念设计方案竞标终于尘埃落定,由上海世博会执委会审定并经上海世博会中国馆领导小组批准,由中央美术学院城市设计学院的设计团队领衔的概念设计方案最终获得通过,并确定由中央美术学院承担总体设计任务。

日前,潘公凯院长代表中央美术学院与上海世博局签订了上海世博会中国国家馆展示深化设计的框架合作协议。上海世博局特聘潘公凯院长为中国国家馆总策划兼艺术总监,聘请黄建成教授为设计总监,组成了以中央美术学院城市设计学院为主体,有台湾跃狮、广东集美、上海水晶石等参加的设计团队,设计团队还专门聘请徐冰、诸迪、吕胜中教授为艺术指导。

观点:
不是找差异性和冷门,不炫耀设计本身,做这类场馆展示设计,并不是简单的图像的问题。对于设计这个事情,图像部分所占的重量向来很小。设计本身就是个智慧的概念,“设计”在中国古文字当中是没有的,有的话也只用于军事,“设计”在中国文化中的意思原为“谋略”。现在设计更要体现智慧的概念,不需大加描述。设计是为展示内容服务,是一个辅助的工具,而不是为了炫耀设计感本身。   中国国家馆的展示主题中“中华智慧”包括对场馆的内容细节图像的东西不仅仅是世博会对中国文化简单的炫耀,应该是中国文化智慧的一部分。我们怎么看世界,我们和世界如何相互沟通,而不是寻找彼此差异的问题,我们和西方只不过在某个阶段上文化选择不同,中国文化积淀了一些特别的东西,这是中华智慧的结晶。   我当时参与的中国馆计划部分是展馆分成上中下三层,参观者先上最顶层,从上面往下俯瞰,慢慢下行,三层都有不同的主题,但这个并不是最后的确定方案,可能仍旧要改。中国符号当然会用到一部分,如何使用让人喜忧参半。传统不是时尚花瓶,但中国现在对传统有了肯定的态度,觉得传统是重要的,传统在现代人们的心里有位置了。对传统的态度成为一种希望,提供了一种可能性,能够期待有一个将来。   城市,确实让生活更美好,中国正在城市化,而30年的中国城市化过程是比较模糊的城市化。中国人一跃从农民变成都市的人,我们不能否定从农业社会脱胎的事实,农村变成的城市,不是高楼大厦能够掩饰得了的。我们能否真正建成西方那样的都市呢?中国要有自己的方式,欧陆经典、罗马花园在北京这样的城市角落里出现其实并不是光荣的事,那意味着我们并不完全自信。

智慧的地球-中国

金融危机、气候变暖、恐怖主义、能源紧张、环境污染……日益融为一体的世界使我们面临各种全球问题。但幸运的是,有一股新的力量的兴起,正在赋予人们能力去越来越智慧地解决这些问题。

三大信息科技动力,推进世界智慧进程

科技的发展使人类历史上第一次出现了几乎任何系统都可以实现数字量化和互联的事实,并且在此基础上我们能够做出更加智慧的判断和处理。

首先,各种创新的感应科技开始被嵌入各种物体和设施中,从而令物质世界被极大程度的数据化。

第二,随着网络的高度发达,人、数据和各种事物都将以不同方式联入网络。

第三,先进的技术和超级计算机则可以对这些堆积如山的数据进行整理、加工和分析,将生硬的数据转化成实实在在的洞察,并帮助人们做出正确的行动决策。

智慧的力量无处不在

这也就意味着,经济可行的智能技术将被应用到几乎所有的行业、用于各种产品,催生过去无法实现的服务。在此基础上,无论自然体系,还是行业系统,或者企业,甚至人类本身,都将更紧密地相互关联整合,形成个各种各样的智慧系统。

你将会了解到摆在餐桌上的食物来自哪块土地、运输过程中经过了哪些环节;你可以随时了解城市的交通状况、从而及时调整出行路线;去医院看病时,无需再排长队、奔波于各个窗口之间;厨房里的自来水也可以放心饮用,因为你知道水的整个输送过程都在被严密监测着……

建设“智慧的地球” 是我们共同的诉求。不论是企业、政府、学界、还是个人,都希望获得新洞察,都追求绿色可持续发展,大家都希望能够聪明地运作,将整个社会生活建立在灵活而动态的基础设施之上。建设“智慧的地球”,能够让世界更加美好。

让我们携起手来,共同打造一个智慧的地球,建设智慧的中国。

智慧地球赢在中国

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superpronoun-2010 上海双年展

superpronoun

深层反思设计现象,进一步推进都市文化。

未来需要设计,超设计比未来更远。

想象+生活+造物=设计,设计+当代艺术家+?=超设计。

[主题:超设计]

今天,我们生活在设计无处不在的时代,社会、生活和艺术,无不与设计息息相关。设计往往被与功能化和实用主义联系在一起,以设计为题,旨在打破 艺术和实用之间的那种过于简单的对立关系,对艺术与设计、创作与工业、生活与生产之间的关系提出全面的反思,力图重新恢复艺术与日常生活的关联,焕发其能 量与活力。

设计这一最贴近日常生活的创造形式将我们引向生活美学、技术美学和社会美学的思考。设计在不断地自我超越,“超设计”既是这个时代的产物,也是 这个时代的推动者。“超设计”反映了我们时代共同的美学目标,艺术家希望探讨的是一种以“设计作为材料”进行观念创作的艺术。在此,设计不仅作为一种技术 手段,创造出一种功能性对象,更重要的是,它还贯穿着美学意志,包含着艺术价值和社会理想;设计不仅仅是创造出一个作品,它还指向一系列生活方式、社会理 想和历史计划。在这个意义上,设计走向了“超设计”。

在以往五届展览的经验基础上,第六届上海双年展将继续坚持立足本土经验,面向全球境域的文化姿态,坚持和而不同的多元文化构想,以“超设计” (HyperDesign)为主题概念,旨在针对“设计”这一当代视觉文化和消费产业中极为鲜活的重要元素,探索“设计”现象背后复杂、交错的社会牵连和 文化内蕴。进而从美学形式、生活方式与社会历史模式三个层面,思考和揭示设计的涵义。超越设计表象,打破设计与艺术之间的藩篱,建构“设计”的人文视野, 推动设计-创意文化的推广和提升。

[ 展览构架 ]

“超设计”由3个分主题组成:“设计与想象”、“日常生活实践”与“未来构建历史”。

设计与想象——设计通常被视为功能性和实用性的,而实用性往往被认为扼制了想象。然而,设计中的想象正是在功能性的地平线上展开的,设计中的 “受限制的想象”、“有条件的自由”,对于当代艺术的公共性与意义重建具有极为重要的意义。这一单元将向大家展示当代艺术大家是如何以全新的视野来重构设 计对象,对设计进行“再设计”。

日常生活实践——人们总是习惯于把艺术与日常生活实践区分开来,把艺术看作是日常生活之外的一个特殊的领域。事实上,日常生活不但为艺术想象提 供了经验和土壤,而且更加重要的,它还是当代艺术的舞台和战场。对生活的设计是艺术的日常生活实践。它符合设计的本意,也承接了艺术的初衷。这一单元将激 发艺术与日常事物的交汇,在艺术家的日常实践中构筑社会生活的美学思想。

未来构建历史——未来充满多种多样的可能性,未来的可能性恰恰是历史的一面镜子,既反照着今天的现实,又建构着未来的历史。这一单元将从未来视 角回溯和反思作为未来之历史的现在,将当代艺术的实验观念与社会历史的乌托邦想象结合在一起,探讨历史与未来观念的建构与演变过程。

[ 结语 ]

如今上海的创意产业正发展得如火如荼,以“超设计”为题的第六届上海双年展,在这个时候应运而生,能够为这一基于设计的新兴产业带来更宽广的国 际、当代视野。同时也希望为2010年上海世博会提供了一个充实而深入的文化研究与视觉展示的参考性框架,为上海乃至中国的当代文化建设做出实质性的贡 献。

我们相信,上海双年展在不断完善体制和创新机制的过程中,将继续以“海纳百川、追求卓越”的城市精神,进一步展现上海的文化创新能力和吸纳世界优秀文化的宽广胸怀,具体地实践中国文化的当代性和国际性,以世界当代艺术为媒介,不断积累资源、推动创意。

李开复离开谷歌

9月4日消息,谷歌全球副总裁兼大中华区总裁李开复今日正式离职。记者稍后获得了李开复发给谷歌中国员工的离职信,该信的发信时间为上午10:30。

李开复在这封名为《再见,谷歌》的公开信中表示,在过去的四年里,谷歌中国从一个很小的雏形一直慢慢发展壮大,成为了一家平稳,成熟,走上轨道的公司。对于谷歌已经没有遗憾,“人生只有一个缺憾没有实现。”

他表示,自己有幸看到苹果、微软、谷歌这三个世界一流的公司的成长成功,有幸在美国硅谷和中国的中关村崛起时,在这两个地方做过最有创意的工作。“我拥有更多的是在科技领域的知识,更了解是企业成功的秘笈。这些职业经验才是我最有价值的资产,我非常希望能够把这些资产传授给中国青年。”

他透露,自己下一步想用自己的主动性做一个掌控全局的工作。“我已经到了这个人生阶段,再不去做,我真的很怕来不及了。”李开复在信的末尾引用了苹果CEO乔布斯的一段话来激励员工:“最重要的,是拥有跟随内心与直觉的勇气。”

以下为邮件全文:

再见,谷歌(李开复博客)

李开复

时光荏苒,时光匆匆走过了一个四年,回望过去四年我在谷歌的职业生涯,所有的快乐、成就以及曾经面对的困难与挫折,所有的这一切如同一部电影在我的脑海里不断地闪过。在这离别之际,我不禁百感交集。在这四年时光里,谷歌中国从一个很小的雏形一直慢慢发展壮大,一直到今天,它成为了一家平稳,成熟,走上轨道的公司。

在整整四年的时光里,我努力地把Google“平等、创新、快乐、无畏”的精神带到中国。这个过程并非一帆风顺,但是我们坚持着自己的信念与价值观,保持着超强的耐心精耕细作。

我们压抑着做更酷、更炫的产品的欲望,努力耕耘最佳中文搜索。今天,谷歌中国的搜索质量已堪称最精确、最完整、最即时。优化中文搜索后,我们又开启了数十个产品,让谷歌中国的版图渐渐清晰。其中谷歌地图、谷歌手机地图、谷歌手机搜索、谷歌翻译都已经达到中国第一。另外,音乐搜索的推出,可以让网民首次享受到正版免费的音乐,创立了全球音乐下载的崭新模式。

特别令我难忘的是我们热爱中国的员工面临雪灾、地震、风灾做出的及时产品和贡献,证实了谷歌中国人爱谷歌也爱中国,证实了谷歌中国人既能创新又有爱心。

当我随意走进咖啡馆,看到年轻人在用谷歌的整合搜索查询信息,用地图查看实时交通流量,在iGoogle上挑选自己喜欢的“皮肤”(计算机界面),或者在用谷歌音乐听正版歌曲时,我都会露出发自内心的微笑。

谷歌是一个伟大又可爱的公司,我非常感谢有这么一个千载难逢的机会,来从无到有地打造谷歌中国。在谷歌,我学到太多太多,无论是互联网技术、创新模式、价值观。

对于谷歌,我现在已经没有遗憾,但我的人生还有一个缺憾没有实现,我想去弥补它。在过去的20年,我有幸在乔布斯、盖茨、施密特等身边学习成长,我有幸在PC时代历经苹果微软,我有幸在互联网时代历经谷歌,我有幸看到三个世界一流的公司的成长成功,我有幸在美国硅谷和中国的中关村崛起时,在这两个地方做过最有创意的工作。我拥有更多的是在科技领域的知识,更了解是企业成功的秘笈。这些职业经验才是我最有价值的资产,我非常希望能够把这些资产传授给中国青年。

我的下一步就是和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹,我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作。我已经到了这个人生阶段,再不去做,我真的很怕来不及了。

所以,尽管加州的山景城再次向我伸出了橄榄枝,希望我再续约四年,但是我却在此刻做出了发自内心的选择,我希望帮助年轻人圆梦的同时也圆自己的创业梦想。

这个周末,我终于能够从业务发展、战略策划、离职宣布、工作交接中松一口气。这个周末,我会把我的思路理顺。下周,我会和大家分享的我的“从心选择”计划。

每当我想到我将迈出的一步,我就会想起苹果创始人乔布斯的名言:

“最重要的,拥有跟随内心与直觉的勇气,你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。任何其它事物都是次要的。”